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為深化落實慧與管理咨詢項目已初步形成的項目成果，進(jìn)一步明確各部門職能、理順管理流程，推動集團(tuán)不斷向前發(fā)展，5月16日，集團(tuán)人力資源部在海源校區(qū)組織開展了慧與管理咨詢項目宣貫培訓(xùn)會。董事長楊紅衛(wèi)，集團(tuán)與所屬三所學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)模塊總監(jiān)以及下屬單位負(fù)責(zé)人參加了本次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由楊凌副總裁主持。

培訓(xùn)會現(xiàn)場

培訓(xùn)會上，各項目負(fù)責(zé)人分模塊宣貫了具體項目成果內(nèi)容，包括集團(tuán)戰(zhàn)略、頂層設(shè)計及組織構(gòu)架、崗位配置、薪酬制度、績效考核、員工培訓(xùn)、崗位勝任力、管控流程。首先由集團(tuán)副總裁劉相宣貫集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及下屬學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；楊凌副總裁宣貫的內(nèi)容是集團(tuán)公司的法人治理結(jié)構(gòu)、各集團(tuán)公司及下屬單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織架構(gòu)及各部門職責(zé)；集團(tuán)人力資源總監(jiān)王麗宣貫了定崗定編及薪酬制度，包括集團(tuán)及下屬單位基于組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程、角色的崗位設(shè)置，崗位編制的原則，以及集團(tuán)“以奮斗者為本”的薪酬激勵體系，并詳細(xì)闡述了新的寬帶薪酬體系設(shè)計及實施后的效果；人力資源部部長金峰宣貫了集團(tuán)績效考核及員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系，包括對組織的考核，對個人的考核績效過程的閉環(huán)管理，考核結(jié)果的運用、新員工培訓(xùn)課程、具體實施流程、培訓(xùn)考核；集團(tuán)及下屬單位員工培訓(xùn)培養(yǎng)管理等；集團(tuán)運營總監(jiān)曾慶毅宣貫了崗位勝任力，基于滿足集團(tuán)、學(xué)校、子公司發(fā)展需要的崗位需求的任職能力模型、崗位勝任能力要求模型。最后，集團(tuán)行政總監(jiān)薛剛就集團(tuán)流程化管理進(jìn)行了宣貫，各業(yè)務(wù)模塊總監(jiān)分別對行政管理流程、內(nèi)控流程、人事流程、財務(wù)流程、資產(chǎn)管理流程、采購流程進(jìn)行了詳盡的培訓(xùn)。

楊紅衛(wèi)董事長帶領(lǐng)與會人員進(jìn)行了階段性小結(jié)及頭腦風(fēng)暴，力求會議內(nèi)容當(dāng)場吸收、問題困惑及時提出、宣貫內(nèi)容狠抓落實，絕不讓口號大聲喊而方法無落實的情況發(fā)生。

幾位與會領(lǐng)導(dǎo)分別做了小結(jié)及分享：

云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院校長 侯德東

云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院校長侯德東表示，在本次宣貫培訓(xùn)中從集團(tuán)戰(zhàn)略、頂層設(shè)計、組織框架等方面都接收和學(xué)習(xí)到了新的內(nèi)容和指導(dǎo)未來工作發(fā)展的新思路。來經(jīng)管四年，一路看到、感受到集團(tuán)發(fā)展到今天已逐步構(gòu)建起了一個符合現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)有的框架體系，制度設(shè)計在各方面也相對完善。經(jīng)管也將緊隨集團(tuán)的步伐，建立健全學(xué)校機(jī)制、制度，做大做好應(yīng)用型本科院校的特色。

云南醫(yī)藥健康職業(yè)學(xué)院院長 賈勇

云南醫(yī)藥健康職業(yè)學(xué)院院長賈勇談到，在集團(tuán)化辦學(xué)的前提下，學(xué)校面臨如何合理管理的現(xiàn)實困難，需進(jìn)一步明確崗位及職責(zé)、理順權(quán)責(zé)關(guān)系，借助集團(tuán)給予的大力支持和發(fā)展空間，才能穩(wěn)住步伐、向前發(fā)展。

云南理工職業(yè)學(xué)院院長 李善華

云南理工職業(yè)學(xué)院院長李善華講到，學(xué)校雖然成立時間不長，但在集團(tuán)的指導(dǎo)和引領(lǐng)下，把這所新學(xué)校建設(shè)好發(fā)展好，全體教職員工都有堅定的信心。下一步，理工將理順流程管控、決策程序，充分發(fā)揮混合所有制的特點，完成目標(biāo)。

參會人員發(fā)言

與會的其他人員也紛紛發(fā)言，并表達(dá)了緊跟集團(tuán)的步伐走、積極貫徹執(zhí)行、夯實落地、開拓發(fā)展新局面的信心。

云南翰文教育集團(tuán)董事長 楊紅衛(wèi)

最后，楊紅衛(wèi)董事長總結(jié)發(fā)言。她強(qiáng)調(diào)，云南翰文教育集團(tuán)要充分推行以教育板塊為主、各板塊同步發(fā)展的思路，要堅持把培養(yǎng)人才作為使命?！敖逃笔羌瘓F(tuán)的基因，“培養(yǎng)什么人，怎樣培養(yǎng)人，為誰培養(yǎng)人”是必須始終堅持的主干思想，思想軌道不偏離，才能使集團(tuán)走得更遠(yuǎn)。大家要堅定信念、緊跟步伐、踏實肯干、狠抓落實，肩并肩共筑“一個集團(tuán)、一個夢想、一個家”！